 |
Schon als Teenager hegte CEO Pascal Brunner den Wunsch, eines Tages sein eigenes Unternehmen zu leiten. Sein Verlangen nach Unabhängigkeit sowie die Freiheit, seine eigenen Entscheidungen zu treffen, trieben ihn an. «Das Bild eines unabhängigen Unternehmers, der nach seinen eigenen Vorstellungen handeln konnte, faszinierte mich», sagt Brunner. 2003 schliesslich ging der Traum in Erfüllung, und die Tür zur Selbstständigkeit öffnete sich.
Schnell wurde ihm jedoch bewusst, dass das Unternehmertum nicht nur rosig war. «Als Unternehmer kann ich zwar frei entscheiden, aber ich arbeite viel, viel mehr – was wiederum meine Zeit einschränkt und mich dadurch auch nicht mehr frei entscheiden lässt», so Brunner. Letztendlich seien es die Kunden, die die Richtung vorgäben.
Doch Pascal Brunner fehlte es nicht an Ehrgeiz und Fleiss. Er arbeitete rund um die Uhr und sein Tatendrang ist all die Jahre geblieben. Noch heute ist sein Verantwortungsgefühl für seine TeSe riesig, auch wenn dies immer mal wieder auf Kosten der Familie geht. «Meine Frau und die Kinder müssen oft auf mich verzichten», sagt Brunner. Selbst in seiner Freizeit kann er nicht verhindern, dass seine Gedanken sich gerne um Innovationen kreisen.
Denn bei der TeSe AG gibt es wohl niemanden, der mehr Ideen entwickelt als er. Für seine Kollegen ist Pascal denn auch eine Art Daniel Düsentrieb; ein Visionär, der niemals aufhört, kreative Lösungen und Innovationen zu entwerfen. «Es ist mir wichtig, dass wir weiterdenken, vorwärtskommen und uns persönlich und als Firma entwickeln», sagt Brunner, der 2020 den Fachausweis des betrieblichen Mentors abgeschlossen hat.
Ob es sich um industrielle Entwicklungen, neue IT-Technologien, aussergewöhnliche oder auch bahnbrechende Produkte handelt, der 52-Jährige ist stets am Puls der Zeit. Doch er begnügt sich nicht nur damit, kreative Ideen zu sammeln. Er zeichnet sich auch durch die Fähigkeit aus, seine Visionen umzusetzen, so konstruierte er beispielsweise auch schon eine Maschine, weil seine Lieferanten dies nicht im Angebot führen, aber eine Firma danach verlangte. «Wir haben die besten Voraussetzungen dafür, da wir visionieren, konstruieren und vieles bei uns anfertigen können», sagt Brunner, der am Firmensitz in Nürensdorf über eine gut ausgestattete Werkstatt verfügt. Solche «Sonderaufträge» mag der Chef denn auch besonders gerne. «Ich liebe es, wenn es nicht einfach ist und ich tüfteln kann.»
Die Mitarbeiter schätzen seinen Tatendrang, seine Fähigkeit, sie zu inspirieren und zu ermutigen, selbstständig zu denken. «Es ist gut, dass meine Kollegen vorsichtiger sind. Sie haben mich auch schon von dem einen oder anderen Vorhaben abgehalten oder meine Ideen kritisch hinterfragt», sagt Brunner. Am Ende aber ist sein unternehmerischer Geist ein Ansporn für das ganze Team.
Doch selbst wenn Brunner sehr technikaffin ist, steht für ihn der Mensch im Zentrum. «Die Begegnungen, das Zwischenmenschliche. Das Zuhören, Verstehen wollen und die Kommunikation, um dem Kunden schliesslich seine für ihn passende Lösung anzubieten, machen meinen Job erst perfekt.» |
| * Der Einfachheit halber verwenden wir in den Newslettern die männliche Form. |
| | | |
 |
Dès son adolescence, Pascal Brunner, PDG, nourrissait le désir de diriger un jour sa propre entreprise. Son envie d’indépendance ainsi que la liberté de prendre ses propres décisions le motivaient. « L'image d’un entrepreneur indépendant, capable d’agir selon ses propres convictions, me fascinait », explique Brunner. Finalement, en 2003, son rêve est devenu réalité et la porte de l’indépendance s’est ouverte.
Cependant, il a rapidement pris conscience que l’entrepreneuriat n’était pas toujours aussi idyllique. « En tant qu’entrepreneur, je peux certes décider librement, mais je travaille beaucoup, beaucoup plus, ce qui restreint finalement mon temps et limite aussi ma liberté de décision », ajoute Brunner. En fin de compte, ce sont les clients qui dictent la direction à suivre.
Mais, Pascal Brunner ne manquait ni d’ambition ni de diligence. Il travaillait jour et nuit, et son dynamisme est resté intact au fil des années. Aujourd’hui encore, son sens des responsabilités envers TeSe est immense, même si cela se fait parfois au détriment de sa famille. « Ma femme et mes enfants doivent souvent se passer de moi », confie Brunner. Même pendant ses moments de détente, il ne peut pas empêcher ses pensées de tourner autour de l’innovation.
Car chez TeSe AG, personne ne génère autant d’idées que lui. Pour ses collègues, Pascal est une sorte de Géo Trouvetou ; un visionnaire qui ne cesse jamais de concevoir des solutions créatives et des innovations. « Il est important pour moi que nous allions plus loin, que nous progressions et que nous évoluions, en même temps personnellement et en tant qu'entreprise », déclare Brunner, qui a obtenu, en 2020, le certificat de mentor en entreprise.
Qu’il s’agisse de développements industriels, de nouvelles technologies informatiques, de produits exceptionnels ou révolutionnaires, cet homme de 52 ans est toujours à l’avant-garde. Mais, il ne se contente pas seulement de collecter des idées créatives. Il se distingue également par sa capacité à concrétiser ses visions, allant même jusqu’à concevoir une machine lorsque ses fournisseurs ne la proposaient pas, mais qu’une entreprise en avait besoin. « Nous avons les meilleures conditions pour cela, car nous visionnons, concevons et fabriquons beaucoup de choses nous-mêmes », précise Brunner, qui dispose d’un atelier bien équipé au siège de l'entreprise à Nürensdorf. Ce type de « commandes spéciales » est particulièrement apprécié du patron. « J'adore quand c'est complexe et que je peux bricoler. »
Les employés apprécient son dynamisme, sa compétence à les inspirer et à les encourager à penser de manière autonome. « C'est bien que mes collègues soient plus prudents. » « Ils m’ont déjà freiné dans certains projets ou ont remis en question mes idées », admet Brunner. Mais, au final, son esprit d’entreprise est une source de motivation pour toute l’équipe.
Bien que Brunner soit très attaché à la technologie, l’humain reste au centre de ses préoccupations. « Les rencontres, l’aspect humain. » « Écouter, chercher à comprendre et communiquer pour finalement offrir au client la solution qui lui convient, c’est ce qui rend mon travail parfait. »
|
| * Par simplification, nous utilisons la forme masculine dans les newsletters. |
| | | |
|
